ODPOWIEDZIALNOŚĆ INSTYTUCJONALNA

Centrum transparentności NEZ

W jednym miejscu pokazujemy, kim jesteśmy, kto odpowiada za nasze prace, jak powstają rekomendacje, jak finansujemy działalność i w jaki sposób zarządzamy konfliktami interesów.

TOŻSAMOŚĆ

Niezależny think tank reformy ochrony zdrowia

Niezależni Eksperci Zdrowia (NEZ) to niezależny i ponadpolityczny think tank działający na rzecz długofalowej reformy ochrony zdrowia w Polsce. Łączymy doświadczenie praktyków, pacjentów, personelu medycznego, analityków i osób odpowiedzialnych za wdrażanie zmian.

NEZ działa obecnie jako społeczna inicjatywa ekspercka bez odrębnej osobowości prawnej. Pracami kieruje pięcioosobowy Komitet Sterujący, a w zespołach tematycznych współpracuje z nami ponad 40 ekspertów.

Komitet Sterujący

Imienne role, biogramy oraz zakres odpowiedzialności pięciu osób kierujących pracami NEZ.

Poznaj Komitet

Finansowanie i konflikty

Jawna deklaracja braku źródeł finansowania, pracy pro bono publico i zasad niezależności.

Zobacz deklarację

Rewalidacja lekarzy

Przykład systemowego podejścia NEZ: audyt, mentoring, głos pacjentów, odpowiedzialność i ścieżki naprawcze.

Zobacz model

Profil instytucjonalny

Najważniejsze informacje o NEZ przygotowane do wykorzystania w korespondencji instytucjonalnej.

Otwórz profil

STANDARD PRACY

Cztery zasady NEZ

Zasada	Znaczenie w praktyce
Niezależność	Oddzielamy prace eksperckie od sporów partyjnych oraz interesów branżowych i środowiskowych.
Dowody	Wskazujemy źródła, założenia, ograniczenia oraz status każdej rekomendacji.
Współpraca	Łączymy perspektywę pacjentów, profesjonalistów, zarządzających i decydentów.
Odpowiedzialność	Projektujemy rozwiązania na trwały efekt, wersjonujemy dokumenty i korygujemy błędy.

OD PROBLEMU DO ZMIANY

Tworzymy systemy i pełne ścieżki działania

Reforma nie powstaje przez dodanie jednego przepisu, formularza lub narzędzia informatycznego. Każde rozwiązanie projektujemy jako system powiązanych decyzji, odpowiedzialności i informacji zwrotnych.

Diagnoza

określamy problem, jego przyczyny, użytkowników i kryteria sukcesu

Architektura systemu

łączymy prawo, instytucje, procesy, kadry, dane, finansowanie i technologię

Ścieżki

każdy sygnał ma właściciela, następny krok, termin, kryterium zakończenia i drogę eskalacji

Wdrożenie

projektujemy pilotaż, bramki bezpieczeństwa, mierniki oraz mechanizm korekty

Odpowiedzialność

pokazujemy, kto podejmuje decyzję, na jakiej podstawie i jak można ją zakwestionować

ROZLICZALNOŚĆ

Zasady publikacji

Element	Wymagany standard
Wersja i data	Materiały merytoryczne będziemy oznaczać numerem wersji, datą i statusem.
Autorstwo	Przy raportach wskażemy autorów lub zespół, recenzentów i organ zatwierdzający.
Źródła	Do raportów dołączymy bibliografię i datę aktualności danych.
Niezależność	Będziemy ujawniać finansowanie i istotne konflikty interesów dotyczące danej publikacji.
Zmiany	Istotne różnice między wersjami opiszemy w rejestrze zmian.